第1章 管理思想、理论的历史与发展第2章 计划第3章 组织第4章 人事第5章 领导第6章 控制第7章 管理伦理第8章 管理的未来 .[知识管理]

关于知识和知识管理关于机构知识管理机构知识管理的实务指引机构知识管理的实施方案DAOchina的专业服务 .[知识管理]

战略决定企业的经营范围战略要与企业所处的环境相匹配战略要使企业活动与其资源容量相匹配 .[知识管理]

在《杰克·韦尔奇自传》中，他展现了自己的成长经历，以及执掌通用电器21年成功的经验。新的婚姻让韦尔奇重新焕发光彩，他将一生商界的心得融于最现代的管理理念，与... .[知识管理]

Entrepreneur一词来自法文，它的原意是指率领军队去远征的冒险者。在16、17世纪时，该词是指借他人钱财经营某项事业（如工程的承包商）的人。18世纪时，随着工商... .[知识管理]

企业知识管理的发展程序 .. .[知识管理]

实施知识管理，企业为机构成员装备起来的不仅是知识资源本身，更为重要的是建立起强大的机构学习能力，也即是企业的核心竞争力。有了这种强大的学习能力，企业可以有... .[知识管理]

什么是知识管理？我们为什么需要知识管理？蓝凌知识管理解决方案蓝凌知识管理平台与产品蓝凌知识管理推进与服务 .[知识管理]

如何创建学习型组织.. .[知识管理]

知识管理从理念到产品.. .[知识管理]

企业在规划如何导入知识管理前，必须先了解知识可以带来的价值。资料经过处理、分析後，可以变成有用的资讯；资讯经过审核、分类後，可以变成有价的知识；而知识经过... .[知识管理]

文件分享查询、 全文检索、摘要、评分、讨论、订阅、分类文件版本管理制定、修改、废止、发行、调阅、阅读确认文件安全管理只能阅读、打印、规则设定管理... .[知识管理]

一、依学习时间分类：1.同步学习（Synchronous）透过网路视讯会议及多媒体技术，学习者不需要聚在同一地点，只需要在固定的时间登录2.非同步学习（Asynchrono... .[知识管理]

KM-知识管理初阶 .[知识管理]

一个品牌是客户对公司的产品或服务的主要理解作出的承诺、表现的价值、提供的好处对这些承诺和好处的主观评估“品牌定位”是影响客户怎样体验、感觉、反应、评... .[知识管理]

波士顿咨询品牌知识培训 .[知识管理]

超越最佳实务作法：知识策略.. .[知识管理]

惠普知识管理的一个实例：员工忠诚度分析 .[知识管理]

从信息管理到知识管理 .. .[知识管理]

分时图是指大盘和个股的动态实时（即时）分时走势图，其在实战研判中的地位极其重要，是即时把握多空力量转化即市场变化直接根本，在这里先给大家介绍一下概念性的基... .[知识管理]

个人知识管理.. .[知识管理]

顾客知识管理内容与关系行销 .[知识管理]

斯威比Sveiby中国行的演讲内容 .[知识管理]

世界经济和世界经济学 .[知识管理]

上海交通大学--供应商管理和绩效评价 .[知识管理]

三星SDS知识管理介绍 .[知识管理]

美国企业的两种知识管理模式 .[知识管理]

股市博弈论中篇-理论篇 .[知识管理]

知识管理的理论与实务-知识管理的知识种类 .[知识管理]

知识管理的未来.. .[知识管理]

请问你过去一年所学习到的新知识， 有多少能被充分运用到工作上 ? .[知识管理]

员工离职或者工作交接造成组织大量知识资产流失，新人需要从头做起知识管理制度员工为查找需要的知识需要耗费大量时间和精力---知识地图、智能搜索跨部门知... .[知识管理]