西門子-供應商管理为http://www.68lou.com整理发布,类型为采购管理,本站还有更多关于采购管理制度,物资采购管理制度,采购管理办法,公司采购管理制度,管理资料 - 采购管理的资料。
正文:
采购目标
A 和领先者密切合作来保证更新
B 在市场需求较大时,通过质量与其他
竞争对手竞争
C 积极的进行技术协作,共同分析价值
增值的因素
D 产品和材料的质量水准
E 与其他供应商之间的竞争激烈,采取
改善价格水平
F 通过在某一个供应商那里增加采购
量来实现更好的交货条件,价格
G 自用和他用的工具费用要保持较低
的水平
H 压低定单处理的费用
I 用协议仓库,准时供货的方法减少库 存
K 便宜的运输和包装费
L 降低质量审核费用,可能时可在公司
外部进行质审
如果觉得《西門子-供應商管理》不错,可以推荐给好友哦。